电网公司推动生产运行三节约的经验做法
为贯彻落实国家电网公司“三节约”活动总体要求,按照公司“三节约”活动实施方案的部署,**省电力公司制定生产运行“三节约”活动措施,以五项措施促进生产运行降本增效。
一是加强技改大修管理,提高电网运行水平。加大节能降损方面的投入力度,加大从主网到配网的高耗能设备更新改造力度,加大对无功补偿设备的改造力度,提高投入率,努力降低电网运行损耗,确保2009年线损达到 5.90%,同比降低 0.12个百分点。加大技改、大修工程项目审核力度,合理控制造价,强化项目审查,提高经济效益;完善管理程序,加强项目的立项审批把关,严格技术经济与投入产出分析,统筹考虑工程的安全效益和经济效益;优化工程方案,控制项目投资;加强项目完成后效能评估,堵塞管理漏洞,提高投入产出效益。
二是大力推进状态检修,提高生产检修效率。大力推进状态检修工作的规范开展,努力降低设备检修、试验成本,确保2009 年,设备检修、预试费用预控同等规模同比降低5%。大力开展输电、配电专业的带电作业。完善或建立本单位带电作业
电网公司推动生产运行三节约的经验做法
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本文2009-06-28 15:19:17发表“经验信息”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/129990.html
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