安全高效    和谐发展　　
**县**工业有限公司是一家以煤为主，煤、焦、电多元发展的综合型集团企业。多年来，公司始终坚持“以人为本、安全为天”的指导思想，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，突出“管理、装备、培训”三项并重，严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓质量标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升，连续多年荣获国家质量标准化矿井、国家安全高效矿井、全国精神文明建设先进单位、省安全生产先进单位、省文明单位、省劳动关系和谐企业等荣誉称号。　　

一、营造安全氛围，用理念引导安全生产　　

理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为天”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是煤矿最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订《安全责任状》、《安全承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任意识”和“自主保安意识”，逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，实现了干部员工由“要我安全”向“我要安全”的转变。第三，营造安全文化氛围，构建和谐发展环境，充分利用广播、板报、大屏幕等多种宣传形式，普及安全政策法规、文化常识等安全知识，在工作场所设置安全画、指示牌、警示栏、亲情图片等标示，倡导和宣传安全文化理念。在此基础上，公司还以安全生产月、安全警示教育日等活动为载体，大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的征文、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动，引导员工“关爱生命、关注安全”，使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时，通过百日安全无事故、定期安全检查、班前班后安全讲评会、军事化管理等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人，教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。　　

二、筑牢安全防线，用制度保障安全生产　　

结合公司生产经营实际，建立完善各项安全管理制度。首先，按照生产需要和主管部门要求，建立了以《安全生产责任制》、《安全管理制度》和《安全技术操作规程》为基本内容的三项制度，使各项制度覆盖率达100%，更具科学性、实用性和可操作性。其次，强化安全主体责任，在公司全面执行　4.3.3　（40%安全工资，30%风险工资，30%基本工资）全员安全风险工资抵押制度，严格兑现奖惩，并实行安全一票否决，把安全与员工的切身利益直接挂钩。第三，突出抓好现场管理，建立了《领导干部跟值班制度》、《逢五安全检查制度》，做到领导干部指挥生产在现场，管理安全在现场，处理问题在现场。第四，加大事故隐患排查治理力度，建立了《四级隐患排查汇报制度》、《隐患责任追究制》，对存在的问题和安全隐患及时解决，把事故消灭在萌芽状态。第五，强化安全管理目标的贯彻执行，建立了《目标责任考核制度》，将安全指标全部细化、量化，实行严格考核和奖惩。　　

三、夯实安全之基，用科技支撑安全生产　　

坚持科技兴安战略，3年来累计提取安全费用1945.72万元，投入2148.88万元，重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理，使矿井逐步实现了机械化、自动化。①加大安技措投入。先后投入安技措资金830余万元，对矿井安全信息集中监控和井下运输线