知难而进 勤政廉洁的带头人   
   **市科学器材公司党委书记、总经理**是科技战线上的一员女将。2001年，她受命于危难之中，以坚韧不拔的毅力,团结带领广大职工，使一个濒临倒闭的国企重新焕发了生机。她是一个平凡的人，却为我们书写着一段拯救国企的传奇经历。
   2001年初，随着上一任经理突然宣布辞职，银行封了公司的大楼，追债人蹲守在公司的大门外，科学器材公司仿佛陷入了地震般的灾难。面对600多万元应收账款形成的呆死账，1300多万元的呆死和无货库存，1700多万元的银行贷款和外债，2000多万元的不良资产，欠发300多职工近半年的工资，公司真的到了山穷水尽的地步。此时此刻还有谁，能有勇气挺身而出接下这个派谁谁不来、提谁谁不干的差事呢？职工们心里一片茫然。这时有人提议：“让**领着我们干吧！”这个年近50岁，干过纪检的公司党办主任，就这样被推到了大家的面前。望着一双双充满信任和期盼的眼睛，**脸上写满坚毅，她紧握拳头说：“我绝不当公司的‘末代经理’！”正是这种“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神给了大家信心和勇气。
                  　　**刚上任，就遇到主营业务市场滑坡。有人说：“等着看这个‘末代经理’的笑话吧！”**沉着应对突如其来的市场变化，及时调整经营策略，谋划了新的信息网络经营模式，把原来庞大冗繁的23个部门精简为6个，并提出了“技术先导，创新思维”的发展思路。她带领团队进行自主研发，当年就使一个连年亏损的下属企业，获得了市科委颁发的高新技术企业资格认证，并创利润35万元，迈出了适应市场经济的关键一步。她主持制定了指标到人效益工资、会计委派、内部审计、应收账款和库存季报等20多项管理制度，有效地控制了经营管理人员的随意性，避免了国有资产流失。一个以制度管权、管人、管事的管理模式逐步建立起来了，以前的大锅饭不见了，取而代之的是职工们饱满的热情和充沛的干劲。大家真正体会到干与不干不一样，干好与干坏也不一样。有的职工激动地说：“干了这么多年，第一次觉得自己没白干！”就是**这颗不锈的螺丝钉，硬是在一年的时间里扭转了公司连年亏损的局面，把濒临分崩离析的企业又钉回到了一起。
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