加强妇女干部能力建设的做法
卫生事业是社会主义现代化建设的一个重要组织部分，也是知识女性集中的特殊行业，在这个特殊的行业中，广大妇女医务工作者以其特有的仁慈、博爱的天性，细腻、体贴入微的服务方式，坚韧不拔、百折不挠的个性品质，全身心地投入到医疗服务工作中，为推动整个行业的健康、快速发展，起到重要作用。在这当中，妇女干部起着不可替代的作用，她们以过人的技能引领专业、以乐于奉献的精神模范带动、凭科学的管理演绎人性化的服务。所以，几年来我们紧紧抓住妇女干部在工作中承上启下的关键作用，采取多种形式，科学引导、重点培养，使一批精明能干的妇女干部脱颖而出。
一是强化业务学习，提高服务水平。医院每年拿出业务收入的1％，用于科研投入，鼓励大家多出成绩快出成果。鼓励大家撰写论文、搞科研。撰写论文分版面费，医院全部报销，并每篇给予100元的奖励；科研成果每项奖励500元；参与著书是主编的，每人奖励500元，副主编每人奖励300元。
从今年起，计划用5年时间，分院级领导、中层干部、各类专业技术人员三个层次，采取不同办法和形式，进行轮训。
实行学分制管理，专业技术人员按上级卫生部门规定的要求，每年需完成相应学分；除此之外的干部，5年内必须完成60学分。
对于管理人员，在按照县委组织部、人事局安排，进行学习培训的基础上，从2004年起，计划到2006年底，对所有妇女干部轮训一遍计算机的操作应用，争取都能达到计算机中初级操作水平，掌握现代化的管理和办公技能。尤其对有发展前途的年轻妇女管理干部，采取脱产学习、定向培训、重点培养的方式，着眼于提高其科学素养和创造能力，强化学习与本专业、本行业相关的新理论、新知识、新技术的培训，努力培植后备力量。
对专业技术人员，临床各科根据情况，要求科室护士长每年至少参加一次省级以上学术会议，并鼓励脱产学习。医院规定到省级以上医院进修一年，报销进修费6