摘  要：本文针对目前武汉市常用的招投标办法，研究其应对方法，总结经验，提高中标率。　　
关键词：招投标 经验　　
一、目前武汉市招投标方法的基本情况　　
        武汉市目前主要实施的招投标方法为《武汉市房屋建筑和市政基础设施工程施工工程量清单招标评标定标试行办法》武建招办字　[2002]26号文，其主要内容为：　　

1、投标报价得分（满分70分）
　　（1）确定有效投标报价
有效投标报价是指低于（或等于）拦标价的所有投标报价。投标报价高于拦标价的作废标处理。
　　（2）计算评标价
取有效投标报价分别去掉一个最高和最低投标报价后剩余报价的算术平均值作为评标价（p）。
开标后，有效投标报价少于5个时，所有有效投标报价均参与算术平均值计算；有效投标报价少于3个时，招标人应重新招标。
评标价计算公式如下：
评标价（p）=（b1+b2+······bn）/n
其中：
bi指分别去掉一个最高和最低有效投标报价之后的投标报价；
n指分别去掉一个最高和最低有效投标报价之后的投标报价的个数。
　　（3）计算投标报价得分
　　各有效投标报价得分以评标价为基准进行比较，高于或低于评标价的部分均按比例扣减分值计算公式如下：
投标报价得分=投标报价比重×[1-投标报价差率（%）]
其中：投标报价比重=70
投标报价差率（%）=|投标报价-评标价|/评标价
　　2、工程质量、文明施工、安全生产目标得分（满分2.5分）
　　（1）工程质量、文明施工、安全生产满足招标文件要求的得1分，不满足招标文件要求的，作废标处理；
　　（2）对工程质量、文明施工、安全生产有承诺，有违约经济处罚措施，酌情评分，该项最高得1.5分。否则为零分。
　　3、投标工期（满分2.5分）
　　（1）投标工期满足招标文件建设工期要求的得1.5分，不满足招标文件建设工期要求的，作废标处理。
　　招标文件中提出的建设工期应参考国家现行工期定额；
　　（2）对工期有承诺，有违约经济处罚措施，酌情评分，该项最高得1分。否则为零分。
　　4、项目经理部人员配备（满分5分）
　　（1）投标人拟派的项目经理具备与招标工程相应的项目经理执业注册资格证书，且承诺只承担1个工程项目施工，得3分，否则得0分；
　　（2）项目管理班子机构健全、职责明确