我公司作为一家承担城市基础设施建设的市政工程施工企业，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以创“和谐企业”为载体，以“建设武汉、美化武汉”为已任，借“武汉获特”的大好发展时机，奋发图强，大展宏图。在创建过程动中，公司遵循以下原则：坚持以人为本，注重实效；坚持依法管理，健全机制；坚持以点带面，逐步推广；坚持细节管理，狠抓落实。紧紧围绕创建活动的指导思想，积极发挥党员的先锋模范带头作用。在此基础上，公司成立了由集团公司工会、各基层公司工会组成的汉阳市政“和谐企业”创建工作领导小组，负责整个创建活动的组织领导和协调审核，并将集团公司群团办公室设为创建活动领导小组办公室，具体负责组织部署、宣传发动、活动的督促指导、检查验收和总结推广工作。　　

一、将经营工作和“和谐企业”创建有机融合，相互促进，协调发展　　

发展是企业永恒不变的主题。职工要生存、企业要发展和壮大，都离不开经营工作。在创建活动中，公司坚持两项工作并举，相互促进，协调发展。一方面，依托现有资源，围绕经营工作中心，大力发展核心竞争力，为“和谐企业”创建提供经济基础；另一方面，通过“和谐企业”创建活动，提供稳定的发展环境和一流的企业文化，为公司实施品牌战略推波助澜。离开经营工作，职工生存都得不到保障，创“和谐企业”只能是一句空话；同样，一味追求经济效益，而忽视内部关系的协调发展，企业发展也只是片面、狭隘和暂时的，一旦面临经营困境，或是遇到改革、改制等敏感问题，企业就很难保证职工能够帮助企业渡过难关，随之而来的各项弊端也会暴露无疑。　　

汉阳市政在近年的发展历程中，特别强调将“建立团结奋进的企业团队”融入到企业的经营发展中，逐步形成一支能经受住任何考验的“市政铁军”。正是在这种企业文化的熏陶下，公司顺利渡过了一次次经营困境。在经济建设工作中，公司积极以市场为依托，以技术为优势，以人才为核心，综合协调各方面的发展因素，彻底抛弃部分国有企业等、靠、要的思想观念，大胆创新，锐意进取，将“和谐企业”创建活动深入到每位职工心中，通过文明单位创建、“双创”和其他有效途径，极大提高企业生产效率，经营工作呈跨越式发展趋势。公司2008年产值突破4.2亿元，在取得经济效益的同时，公司也取得了积极的社会效应。先后并评为“优秀市政施工企业”、“守合同重信誉企业”，还先后荣获武汉市“市级文明单位”、“女职工双文明示范岗”、“双创优秀组织单位”、“双评双争优秀组织单位”等荣誉称号。近年公司8项工程获省、市市政政工程金奖，10项工程获省、市市政政工程银奖，3项工程获得全国市政金奖，40多项工程荣获武汉市安全文明施工优良现场，公司在2004-2005连续2年被评为湖北省建筑业企业二十强。　　

二、以“三法”为基础，积极构建适应现代企业发展的新型劳动关系体系　　

一是建立劳动合同分类管理体系。我公司将合同管理作为建立新型劳动关系体系的重点来抓，本着对职工负责，对企业负责的原则，依法将全体劳动者纳入合同管理范畴，并建立了合同分类管理体系（分为人事代理合同、聘用职工合同），并报相关