**同志是今年1月份由局质检科调入三所担任所长工作。三所是一个扫道所在全局扫道作业面积最大，重点道路、繁华地区最多，作业人员严重不足。面对这样大的一个作业单位，困难很多，今年又是迎奥运、创国卫的重要一年，如何保质保量完成各项任务，是对三所领导工作能力的实际检验。**同志上任后立即投入到实际工作中，调查研究，坚持每天早来晚走，查晨扫、修设备。为尽快提升三所道路整体质量，他深入一线和班组了解职工作业实际情况和思想现状，体察职工的辛苦和想法，很快掌握了第一手资料，为顺利开展工作提供了帮助。针对作业面积大，段长、质检人员管理不到位，修改完善了岗位职责，明确了各部门、各工种的工作责任目标。修改完善扫道、机扫、车辆等专业的检查考核办法，重新划分五个扫道段的管理区域，缩小管理半径，促使管理、作业反应迅速快捷。坚持领导班子每月联查制度，增加巡查自检的力度，为每个段配备了副段长协助段长管理，为全面提升作业水平，工作重心向业务工作倾斜，加大了对业务工作的投入，9辆机扫车全天运行，提高人机配合的有效率，减轻工人劳动强度，道路直观效果明显提高。

在区、局全体党员干部开展学习实践科学发展观活动中，他认真学习胡锦涛总书记和市区主要领导对科学发展观的论述，用科学的理论指导实践工作。**同志自觉学习，努力提升自身工作能力，积极开展调查研究，善于在工作中发现问题、努力探索解决问题的办法，坚持三所多年来好的优良传统，虚心征求、听取班子成员的意见，借鉴兄弟单位好的工作经验，进一步解放思想、严格管理、更新观念、大胆实践，勇于面对困难、妥善解决工作中遇到的难题。以迎奥运为重点，为确保奥运期间不出问题，自己始终每周放弃休息，每天坚持晨扫查路，针对发现的问题及时解决。在奥运会期间每天早来晚走，加班加点不计报酬和得失，加大机扫、水洗作