物业管理中心人员岗位竞聘办法
物业管理中心人员岗位竞聘办法
一、岗位竞聘目的
为了提高物管中心的工作效率,加强物管中心人才的竞争机制,结合物管中心的实际情况及工作人员自身特点,物管中心将开始新一轮的人员岗位竞聘工作。目的是为企业降低成本,减轻企业负担,同时达到“人尽其才,物尽其用”的效果,尤其是通过岗位竞聘不但为物管中心的市场化运作提供了良好实践机会,同时也为物管中心的平稳转制打下良好的基础。
二、物管中心部门设置
本着科学、务实的态度,为避免机构臃肿给管理带来的不便,根据物管中心后勤服务项目的范围及针对的服务对象和对外经营的情况,现将物管中心机构设置为三部一室,即办公室、工程部、综合部、经营发展部和旅行社。
三、部门管辖范围
1. 办公室
管理范围:公文处理、人事管理、安全保卫及园区交通管理、驾驶员管理、分部各部门的协调工作。
2. 工程部
管理范围:分部办公楼的工程维修工作、分部家属区的工程维修工作及绿化管养、维护工作、新迎小区和云津市场住宅区的工程维修工作、分部住宅区域卫生工作。
3. 综合部
管理范围:分部办公楼卫生、收发及会议室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心财务管理工作、医务室管理工作。
4. 经营发展部
管理范围:铺面出租、招待所管理、文化用品经营部管理、其它经营项目。
5. 旅行社
管理范围:旅行社日常管理及经营业务。
四、各部门人员编制 共计13名
1、 办公室:主管1名、驾驶员1名、保安管理员兼驾驶员1名
2、 综合部:主管1名、会计1名、出纳1名、医务室人员1名
3、 经营发展部:主管1名、招待所人员1名、文化用品经营部人员1名
4、 工程部:主管1名、工程人员1名
5、 旅行社:主管1名
五、岗位竞聘条件及范围
1、 符合应聘条件的园部及
一、岗位竞聘目的
为了提高物管中心的工作效率,加强物管中心人才的竞争机制,结合物管中心的实际情况及工作人员自身特点,物管中心将开始新一轮的人员岗位竞聘工作。目的是为企业降低成本,减轻企业负担,同时达到“人尽其才,物尽其用”的效果,尤其是通过岗位竞聘不但为物管中心的市场化运作提供了良好实践机会,同时也为物管中心的平稳转制打下良好的基础。
二、物管中心部门设置
本着科学、务实的态度,为避免机构臃肿给管理带来的不便,根据物管中心后勤服务项目的范围及针对的服务对象和对外经营的情况,现将物管中心机构设置为三部一室,即办公室、工程部、综合部、经营发展部和旅行社。
三、部门管辖范围
1. 办公室
管理范围:公文处理、人事管理、安全保卫及园区交通管理、驾驶员管理、分部各部门的协调工作。
2. 工程部
管理范围:分部办公楼的工程维修工作、分部家属区的工程维修工作及绿化管养、维护工作、新迎小区和云津市场住宅区的工程维修工作、分部住宅区域卫生工作。
3. 综合部
管理范围:分部办公楼卫生、收发及会议室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心财务管理工作、医务室管理工作。
4. 经营发展部
管理范围:铺面出租、招待所管理、文化用品经营部管理、其它经营项目。
5. 旅行社
管理范围:旅行社日常管理及经营业务。
四、各部门人员编制 共计13名
1、 办公室:主管1名、驾驶员1名、保安管理员兼驾驶员1名
2、 综合部:主管1名、会计1名、出纳1名、医务室人员1名
3、 经营发展部:主管1名、招待所人员1名、文化用品经营部人员1名
4、 工程部:主管1名、工程人员1名
5、 旅行社:主管1名
五、岗位竞聘条件及范围
1、 符合应聘条件的园部及
物业管理中心人员岗位竞聘办法
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本文2009-03-20 10:06:30发表“策划方案”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/113665.html
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