根据市委、市政府及我市有线电视网络发展的要求，**有线电视网络自2005年整体纳入中广有线**分公司以后，体制上进一步理顺，管理力度上进一步加大，事业建设上得到快速发展。三年来，中广有线公司先后共投入5000万元，有线电视用户由2005年的14万余户发展到现在的22万户，入户率由原来的33%发展到现在的60.5%，提高了27.5个百分点。
　　**市有线电视起步于1993年，为解决发展资金问题，2000年，市广播电视局采取买方信贷的方式，从浙江天屹集团贷款3000万元举债用于事业发展，同年12月，经**市委、市政府批准，全市乡镇广电站人财物统一划转市广电局管理。划转之初，广电站工作人员仅领400元生活费，养老保险、医疗保险和住房公积金没有任何保障。从2002年开始，按完成市局下达的任务情况，领取金额工资60—90%不等的数额，由于职工工资和福利待遇得不到保证，加之后续发展资金短缺，网络建设得不到及时更新维护，信号传输质量没有保障，广大人民群众安装有线电视的积极性不高。截止2005年底，全市有线电视用户仅发展到14万余户，入户率仅为32.5%，建设费和收视维护费年收入仅为1400万元，网络建设的持续投入和贷款的还本付息，使有线电视不仅没有经济效益，而且还出现了亏损现象，**有线电视事业发展举步维艰。为了改变这一现状，加快推进**市有线电视事业建设步伐，**市委、市政府和**市广电局达成共识，决定将**市有线电视网络整体纳入**有线电视传输中心，并将乡镇广电站人财物、负债整体划转。**有线电视广播电视传输中心收购**有线电视网络后，按照中广有线信息网络有限公司的要求，组建了中广有线信息网络有限公司****分公司，并严格按照人事部门审定的工资标准和福利待遇按时发放，同时一次性补缴了原广电局拖欠各广电站职工的养老保险和医疗保险140万元，彻底解决了职工的后顾之忧。
　　中广有线****分公司成立三年来，按照中广有线总公司和**分公司的部署要求，全面实行公司化动作，大力加快