市委考核组各位领导、同志们：
    2008年，在市委、市政府的领导下，市直机关事务管理局领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，积极开展解放思想大讨论活动、“两转两提”活动，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，用科学发展观统一思想、指导实践、推动工作，进一步改进工作作风，全面履行机关事务工作职责，认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，带领全局干部职工圆满完成了年度工作目标。现将我局领导班子履行岗位职责、党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定的情况报告如下。
一、履行岗位职责情况
2008年，局领导班子认真履行工作职责，以改革创新的工作思路和求真务实的工作作风，带领全局干部职工开拓进取、扎实工作，在履行和加强机关事务管理职能方面有了新突破，保障能力和服务水平有了新提高，在重点工程建设、机关国有资产管理、公共机构节能、文明创建等方面取得了突破性进展，各项工作都取得了显著成绩，为保障市直机关各项工作的顺利运转发挥了积极作用。
（一）科学安排，全力推进重点工程建设和机关房地产管理工作，以实质性突破树立新形象，为构建和谐机关做贡献。
一是机关住房建设强力推进。今年，我局把西湖小区建设工作作为重中之重，在去年已做工作的基础上，全力以赴、强力推进。成立局西湖小区建设工作领导小组，局党委书记、局长常绪东亲自担任组长，定期召开协调会，研究探讨住房政策，分析解决推进过程中遇到的问题；加大工作力度，积极协调省市、中原区各级领导和部门，顺利完成西湖小区住房建设用地审批和小区整体规划方案、户型方案及土地拆迁安置方案的确定工作。尽管受到村委会换届及其他因素的影响，前期整体工作进展顺利，目前正在按照国家有关政策进行拆迁补偿，土地招拍挂前的各项工作也在积极推进中。
二是建市档案馆拆迁安置楼和市直机关地下停车库工程圆满完成。我局承建的百花里1号院拆迁安置楼共15层、建筑面积17300平方米，经过近一年的紧张施工，已于2008年12月5日顺利竣工并交付使用，比计划工期提前半年，工程质量也受到市领导和住户的充分肯定。市直机关地下停车库工程于2008年6月9日正式开工建设，于12月中旬竣工交付使用。这项工程的顺利完成，既锻炼了队伍、树立了形象，又为2009年西湖小区建设积累了宝贵的经验。
三是机关房地产管理工作顺利推进。按照国家“十一五”规划提出的加快建立国有资产管理监管体系的要求，修订了《办公房使用证管理制度》、《市直机关经营性用房管理办法》和《市直机关租用办公房实施细则》，使机关房地产管理有据可依。统筹安排，加大调分力度，缓解机关办公房紧张状况，减轻了市财政每年在外租房的预算外支出。完成了原纪委培训楼、原中级人民法院楼、原物产集团办公楼、原人才市场办公楼等4个楼院、建筑面积25626平方米的办公房调整工作，安排12家市直机关单位入驻办公；收回已搬迁单位及部分闲置办公房共72间，面积2041.81平方米，用于18家单位办公房小范围调整。加强产权产籍管理，完成了省电力设计院土地遗留问题及中原东路111号东院土地地籍办证有关资料上报工作。
（二）统筹安排，积极作为，扎实开展公共机构节能工作。
一是年初安排部署到位。按照《**市人民政府关于加快节约型社会建设的实施意见》文件要求，年初，我局代表市直机关与市领导签订了“十一五”期间能耗降低20%、每年耗降低5%的节能减排目标责任书；研究制定了建设节约型机关年度工作计划；组织召开了市直机关节约型机关建设暨节能降耗工作会议，印发了《**市市直机关2008年节约型机关建设实施方案》及考核办法、考核评分标准等。二是抢抓机遇、主动作为。以《节约能源法》和《公共机构节能条例》的颁布实施为契机积极作为，成立节约能源管理处，主动承担起法律赋予的监管公共机构节能工作职责，全面实施公共机构节能减排管理。三是扎实开展工作，取得显著成效。先后举办两期市级公共机构节能减排工作培训班，提高公共机构节能管理人员整体素质；开展了包括“能源短缺体验日”、节能知识竞答、节能减排监督员评选等系列活动在内的“节能宣传月”活动，增强了机关工作人员的节能意识；组织实施公车每周停开一天制度，同时加强了对电梯、空调和照明的管理等，为节能减排全民行动带了个好头；积极协调市财政安排节能减排的实物和资金近1000万元，用于购置25万套政府补贴的高效节能灯具，新建市直机关中水净化处理设施，安装太阳能照明设备等；初步建立起市直机关能耗统计制度，对市直机关既有办公建筑基本信息进行了调查，起草了《**市公共机构节能规划(2008－2010年)》报市政府；完成公共机构节能减排年度考核工作。我市公共机构节能工作取得的成绩引起同行和社会的广泛关注，中央、省市10多家媒体对我局的做法给予报道。
（三）全面推行精细化管理，服务保障水平全面提升。
为提高服务保障工作水平，局领导班子在深化、细化、量化管理的基础上，提出了全面实施精细化管理的管理理念，在全局开展“全面推行精细化，塑造文明新形象”主题活动，以精细化管理为主线，立足工作实际，紧紧抓住管理服务创新这个重点，不断探索和实践，实现了管理保障服务水平新的提升。
一是安全保障方面：以抓好保安形象培训和政府接待室、保卫处内勤服务质量为突破口，以优质规范服务为目标，狠抓夏季防火、地下停车场消防、重大节日和重大活动期间安全，在奥运会期间成立三个预防小组，重点防范，实现了安全无事故。同时，组织开展应急处置培训和实地演练，以有效预防、及时制止和最大限度消除各类突发事件的危害，确保统管办公区和住宅区干部职工的办公和生活安全。为确保戊子年黄帝故里拜祖大典、2008年中国（**）世界旅游城市市长论坛和2008年中国国内旅游交易会在**举办期间道路畅通，按照市委、市政府要求，我局会同市监察局、市公安交通管理部门完成市直机关及市内五区、郑东新区等3300多台车辆的封存任务。
二是通讯保障方面：通讯技术处在充分发挥员工效能上下功夫，着力培育高素质复合型员工，推行一专多能，一人多岗，根据工作需要，承担不同班组、不同岗位的工作，大大提高了工作效率；实施技术攻关，完成技术难度高的6718、6717号段的空号码表重新整理和消除困扰两年的中原东路模块局机房误报警故障。
三是综合保障方面：维修中心实施表格化管理和量化考核办法，综合保障服务的效率和质量明显提高；成立节能减排技术攻关小组，实施技术改造，采取中央空调系统温度控制、制作卫生间水箱开关拉把、自己动手修理垃圾车、电梯包装箱木材再利用等举措，收到了良好的经济和社会效益。完成棉纺路20号院、建筑面积21000平方米的整修施工任务；成立了市直机关绿环资源有限公司并开展工作，为创建“绿色机关”、促进废旧资源循环利用发挥积极作用，为党政机关文秘、机要