**县工商局“平安系统”创建工作自查报告

市局：

接《通知》后，我局于11月11日至12日组织开展了全局平安系统创建工作的自我检查。经查，我局严格按照“鲁工商办字〔2008〕136号”和“滨工商办字〔2008〕12号”文件要求，结合本单位实际，认真组织，精心部署，明确责任，狠抓“四个到位”，整个工作开展的扎实有效。现将自查情况报告如下：

一、组织领导到位。坚持以人为本，突出认识、机构、考核三个方面。

一是抓认识。稳定压倒一切，特别是在北京奥运会和汶川大地震等敏感时期，进一步树立稳定意识、大局意识、自律意识和敬业意识，讲政治、讲正气，思想和行动上坚决与上级保持一致，增强守纪律、保平安的责任感，牢固构建“平安工商”的观念。

二是抓机构。县局重新调整成立了“**县工商局创建平安系统领导小组”和“三防工作领导小组”，加强组织领导，明确创建目标，严格督察要求，落实工作责任。

三是抓考核。局党组与各科室所、直属局负责人分别签订创建“平安系统”工作责任书和“2008年度社会治安综合治理工作责任书”，将“平安系统”创建工作纳入年度重点考核范围，出现问题实行“一票否决制”，严格表彰奖惩，充分调动起全系统创建工作的积极性。今年以来，我局未发生一起影响平安稳定的安全事件。

二、工作机制到位。健全机制是干好工作的关键，我局重点建立健全了“二方案三预案三机制四制度”。“二方案”即《**县工商局创建“平安系统”实施方案》、《**县工商局奥运会期间信访工作实施方案》，详细分解细化程序、步骤及达到的成效；“三预案”即《食品安全突发应急预案》、《市场监管应急预案》和《重大突发性事件应急预案》；“三机制”即安全隐患的《超前防范机制》、《应急处置机制》和《排查调处机制》；“四制度”即制定了本局的《车辆管理制度》、《安全保卫制度》、《信访事项责任追究制度》和《领导带班制度》。通过各项工作机制的健全完善，逐步形成了创建“平安系统”的长效工作机制。

三、严把关口到位。在市场经济条件下，形形色色的诱惑对干部的世界观、人生观、价值观造成了较大冲击。为保护干部，净化队伍，**县局从三个方面入手，严把队伍建设关口：

一是严把廉政关。勤政廉洁是我们工商队伍建设永恒的主题。我局通过建立党员干部述职述廉、勤廉评议、“一把手”监督管理等制度，将领导干部的行为置于制度的规范约束之下。并开展“廉洁家庭”和“廉内