2008年审计局局长述职报告
2007年以来,在市委、市政府的正确领导下,在全体审计人员的倾力支持和密切配合下,本人认真履行岗位职责,较好地完成了各项任务,并取得了一定成绩。现将两年来职责履行的主要情况报告如下:
一、四项主要工作实绩
(一)以服务经济发展为中心,积极开展招商引资。本人紧紧围绕“大项目推进”经济发展战略,坚持把招商引资作为第一要务,与部门工作齐抓并进,亲自分管,以招大客商、引大项目为重点,突出抓早、抓主动。两年来,本人多次赴浙江、上海、苏州、无锡、常州、北京、青岛等地招商。浙江长城电器集团、浙商桂林滨都房地产开发有限公司、法国阿海珐有限公司苏州公司、青岛中孚塑胶有限公司等多家大企业先后来我市投资考察。去年我局成功引进“**市瑞优赛福资源再生科技有限公司”项目,目前已落户在湖滨新城开发区工业园区。该公司主要从事化工废料加工利用,是国家鼓励发展的循环经济产业,被誉为“朝阳产业”,计划投资6800万元。目前投资3537.66万元的一期工程已经竣工,于今年4月试投产;投资5000万元的二期工程正在筹备,将于近期开工建设投资。今年,我局引进的**益诚电器有限公司与法国阿海珐有限公司苏州公司合作,投资兴建**市金三角设备安装有限公司,在市经济开发区已经开工,主厂房、办公科研楼已基本完工,计划投资4000万元,主要从事高、低压电器的生产安装。目前,还有几个在手项目正在跟踪洽谈,有望获得成功。
(二)以推进审计事业发展为目标,狠抓干部队伍建设。始终把干部队伍建设作为提高审计能力、提升服务水平的重要抓手,采取有力措施,不断加以推进。一是狠抓班子建设,提高核心战斗力。作为班长,本人凡事以身作则,率先垂范,自觉维护班子团结;同时注重发扬民主,尊重班子其他成员的意见和建议,始终坚持大事开会碰头、小事互相通报,真正做到协商于决策之前,统一行动于决策之后,不断提高领导班子战斗力。二是引进技术人才,优化队伍结构。积极争取市委、市政府的支持,通过增设固定资产投资评审中心和经济责任审计中心,全市增加事业编制49个,引进专业技术人才37名,使原来审计干部队伍结构不合理的状况得到有效改善。三是加强教育培训,提高队伍素质。两年来,通过开展思想政治教育、邀请审计专家对审计人员进行业务培训、激励审计人员继续开展后续教育等方式,不断提高审计队伍的综合素质。在2007年9月举行的“双沟珍宝坊”杯第三届全国(**赛区)会计知识大赛中,我局代表队勇夺**赛区第一名。四是开展竞争上岗,实现干部交流。市局先后组织实施两轮中层干部竞争上岗,提拔了6名中层干部,并对审计干部进行岗位交流,使其接受更多的锻炼,培养了一大批“一专多能”的复合型审计人才,处室的人员结构有了进一步完善。五是健全惩防体系,推进廉政建设。通过加强廉政教育、强化制度约束、开展多形式监督等手段,党风廉政建设和文明创建工作取得了显著成效。从2005年起,我局连续三年被评为政(行)风评议“先进单位”,2007年,全市审计机关全部被命名为“市级文明单位”。在2007年11月全省审计机关“廉政之声”歌咏合唱比赛中,我局在14支代表队中奋勇争先,夺得第一名的好成绩,展现了**审计人的良好风貌。
(三)以促进成果运用为重点,不断提升经济责任审计水平。立足**实际,整合审计资源,把经济责任审计贯彻于审计工作之中,有力地促进了各项审计工作开展和经济责任审计成果的运用。一是把经济责任审计与财政财务收支审计相结合,促进领导干部自觉加强预算执行、规范财务管理。2007年以来,共对91个财税部门和预算执行单位进行了审计,提出审计意见和建议244条,被审计单位积极采纳208条。二是把经济责任审计与专项资金审计相结合,促使领导干部认真抓好专
2008年审计局局长述职报告
本文2008-12-01 10:32:00发表“述职报告”栏目。
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