2008年以来，本人严格按照与院里签订的党风廉政建设责任制，积极落实“一岗双责”，积极开展行政装备处工作。主要职责是：围绕市委的中心工作和院党组的工作部署，认真做好全市法院的司法行政装备管理工作，积极履行职责，为两级法院的各项审判工作提供司法保障，坚决履行好党风廉正建设责任制，为市中院机关综合后勤服务。

一、四项主要工作实绩：

  （ 一）、加强思想建设，积极投入市委主题活动。

  上半年，我国先后发生了雪灾和四川汶川大地震， 下半年，北京奥运会，我市还开展了“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论活动，根据上级法院和市委的要求，高度重视，积极参与，并结合自身实际，在全市法院行政装备系统开展了“创建廉洁示范岗”活动，全体同志从思想上进行了一次深刻的洗礼，激发了大家工作热情，各项工作有序进行。其间，对财务、信息化建设、车辆管理、后勤综合保障等方面的制度进行了修改和完善，大家的精神面貌焕然一新。

在思想建设过程中，能够紧紧围绕市委工作重心， 在思想上、行动上、工作思路上与院党组决策保持高度一致，并付之以行动。加强凝聚力和领导艺术锻炼，在充分施展自己有限的能量同时，最大限度地调动全处同志的积极性，保质保量完成本部门的目标责任。

行政处平时面临庞大而繁杂的事务性工作，面对全体干警的办公办案需要，虽然我们在编干部力量有限，但我一直注重在增强队伍一班人素质上下功夫，强劲贯彻院内的各种政治活动和政治学习计划，引导大家增强奉献意识，一人身兼多职，任劳任怨，全面发挥各自的聪明才智和主观能动性，较圆满地完成了岗位目标任务和市委市政府的阶段性任务，以及重大事项的督办工作。

    （二）、信息化建设和网络管理：一是在全市法院启动了创建“信息化促进司法规范化示范点工作”。二是围绕审判公开、司法为民，建设面向社会和当事人的司法信息服务网络。重新开发多媒体触摸屏系统软件，在立案大厅、诉讼大厅安装先进的触摸屏，并接通因特网，满足当事人查询个案信息和信访信息。三是建立和完善信息化建设、运行和维护经费的保障机制。四是对中小法庭进行了法庭标准化改造，完成了法院监控系统的建设。

（三）、财务管理：1、认真执行和管理中央政法专项补助经费和办案专项经费。积极争取全市2008年的国债投资项目落实。2、进一步规范各项财务规章制度，对财务人员进行明确的分工，互相协作，互相监督，财务管理各项制度日益规范。3、自觉接受纪检监察的监督，按规定的内容和要求，如接待、 差旅、会务、财务等实行公开，上网公示，增强透明度。4、及时统计、购买、发放办公用品，发放干警各种福利津贴，职工医疗保险报销制度化。

（四）、负责的装备主体实绩：

    1、车辆管理：经过全年努力，全院的车辆装备状况明显改善，新增办案用车5台，淘汰旧车23台。目前全院拥有车辆30台，聘用驾驶员16名。全年安全行车120余万公里，没有