关于规范会议制度、提高干部执行力的规定
    提高干部执行力是落实科学发展观的内在要求，也是十矿当前安全、稳定发展的需要。为进一步加强执行力建设，规范各种会议制度，明确会议责任部门的职责和任务，形成责任部门督促检查、企管中心落实考核、纪委监督执行的闭合的执行力监督考核体系，使各项制度在企业管理中的刚性作用得到有效发挥，提高各级管理人员的服从和执行理念，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本规定。

一、会议分类及责任部门

（一）晨  会：责任部门：调度室

（二）调度例会：责任部门：调度室

（三）安全办公会：责任部门：安全检查科

（四）信息会：责任部门：安全检查科

（五）管委会：责任部门：办公室

（六）政工例会：责任部门;党委办公室

二、 会议责任部门及责任

晨  会：调度室是第一责任部门，调度室主任是第一责任人。其职责为：通报会议应到人数与实到人数；通报前一天安全、生产、经营管理、有关制度执行情况，平衡协调各类安全、生产事项；督促当天会上领导安排的各项工作任务的落实，在第二天会议上汇报落实情况；对完成任务较好和完成任务较差的单位或个人，按照有关规定予以奖励或处罚。做好会议记录。

调度例会：调度室是第一责任部门，调度室主任是第一责任人。其职责为：统计会议实到人数，说明缺席原因；考核一旬来的安全、生产、经营及各项制度的执行情况，；通报分析一旬来的违规操作、生产事故及影响生产时间、各类问题、重大事故隐患及处理结果等；平衡、协调、安排后十天的安全生