先进的企业文化是企业持续发展的精神动力，在提升企业核心竞争力上，企业文化发挥着不可替代的作用。销售公司紧紧抓住这一要义，不断加强企业文化建设，在重视从经济效益上提高企业硬实力的同时，大力的激活和提升企业文化软实力，从而保证了销售公司高效、和谐、健康发展。公司呈现出党政班子和谐，职工队伍稳定，企业文化异彩纷呈，员工精神面貌昂扬向上的良好发展态势，打造了一支善于克难攻坚的高素质团队，锤炼出了企业管理的硬功夫。

建新型班子、带精干队伍，提升企业凝聚力。销售公司党委把建设学习型、和谐型、创新型、勤廉务实型领导班子作为班子建设的总体目标，着重在班子学习、科学管理、团结协作、民主意识、工作作风上下功夫，在创造性开展工作、提高工作能力、发挥带动作用、维护群众利益、凝聚合力上形成思想共识。领导班子坚持民主集中制原则，讲民主、讲风格、讲原则、重沟通，遇事集体议定，不搞独裁，不搞特权，让干部服气，让群众满意。党政一职以身作则，身体力行，秉公办事，注重发挥副职的作用，支持副职的工作，并充分调动副职工作积极性；副职工作主动，尽职尽责地做好自己分管的工作，当好正职的参谋和助手，从而使领导班子成为既有分工又有合作的有机整体。班子成员之间注重思想沟通，求同存异，相互尊重，相互支持，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，增强了领导班子的整体合力。销售公司党委把思想政治工作的落脚点放在代表广大职工群众的根本利益上，严格要求各级干部时刻注意克勤克俭、廉洁自律，以积极向上、健康进取的态度带动群众。班子带头，坚决摒弃形式主义和官僚作风，坚持下基层、跑煤场，倾听群众呼声，了解真实情况，解决实际问题。销售公司两级班子从践行“三个代表”重要思想