酒店大堂经理工作流程
处理酒店内打架事件流程
工作程序
工作标准
接到报告
1、大堂经理需联同保安部当班人员立即赶赴现场调查并控制场面;
2、尽可能第一时间将肇事双方分离并疏散围观人群。向有关肇事者了解进一步资料。
事件处理
1、如有受伤者,则视其受伤情况送酒店医务室或附近医院治疗;
2、如有酒店财物被蓄意损坏,则须向肇事者声名酒店对此事之权利;
3、如需即时向肇事者索赔,大堂经理可根据当时现场之损坏情况而判断赔偿的条件;
4、如情况严重的,则须请示上级或酒店内值班经理是否将肇事者扭送公安机关处理。
事件善后工作
1、通知客房部清理现场;
2、通知工程部进行检修;
3、如肇事者已被扭送公安机关,则须向保安部了解事态的发展。将详细记录在值班日志上并通知有关部门跟办(如赔偿物品的补充等)。
客人遗失物品的处理
工作程序
工作标准
接到客人物品报失
1、遇客人遗失物品时,安慰客人,并向客人表示酒店会尽力寻找;
2、记下客人姓名、房号,再记下失物的具体特征,遗失的时间、地点,与有关部门联系寻找,找到后即通知客人,如找不到,请客人再仔细回忆遗失的时间、地点如确实找不到,应向客人解释清楚,并留下客人的联系电话、地址,以便日后联系;
3、如遇客人信件或电话查找失物,应用复信或复电的方式回答客人,程序同上。
接到客人遗失物品
1、接到客人遗留物品时,将遗留物品的特征,遗留地点,拾到时间等登记在册,并在遗留物品上标明;
2、客人认领物品时,要待客人说出物品特征或型号,核对准确后,请其认领,并办理签领手续;
3、长期无人认领的物品,报酒店或部门领导处理。
在房间内拾到客人遗失物品
1、客人遗失在房间的物品,由客房部保管处理;
2、如客人日后查找时,应及时与客房部失物招领处联系。
处理偷窃的流程
工作程序
工作标准
接到客人报失
1. 接到报告后,大堂经理应首先安
酒店大堂经理工作流程
点击下载
上一篇:县审计局审计业务会议制度下一篇:**局住宅小区物业管理制度(征求意见稿)
本文2008-07-13 16:03:00发表“规章制度”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/104943.html
您需要登录后才可以发表评论, 登录 或者 注册
最新文档
- 2025 年《建设工程项目管理》模考卷一.pdf
- 座谈会发言:体系抓好思政课教育做好贯彻落实下篇文章(02-19).docx
- 组织部机关支部书记2024年度抓基层党建工作述职报告(02-19).docx
- 在县委理论中心组暨2024年度民主生活会学习研讨会上的发言(02-19).docx
- 在2025年市人代会分组讨论会上的发言(02-19).docx
- 医院党委选人用人工作自查报告(02-19).docx
- 宣传部2024年民主生活会个人对照检查发言(02-19).docx
- 行政服务中心民族团结进步创建工作经验材料(02-19).docx
- 校长在中学2025春季开学典礼上的讲话:撷一抹祈望春风掬一程锦绣花开(02-19).docx
- 乡镇领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料(五个带头+典型案例)(02-19).docx
热门文章