会议制度

一、行政办公例会制度

1．每周一早晨召开局机关行政办公例会，全局干部职工参加，行政办公例会由办公室负责召集。

2．各股室负责人要实事求是地总结上周工作，以超前意识对本周工作提出初步打算和措施。

3．各分管局长对分管科室的工作计划提出补充修正意见，经过讨论由局主要领导决策后布置实施。

4．分管局长和各股室处理业务工作时，可以发表指导工作的个人意见。个人意见必须符合局行政办公会集体决定的精神。

二、局长办公会议

1、主要内容

（1）研究上级有关重要指示、决策、决议和决定的贯彻落实意见。

（2）研究本局行政工作的重大问题及全局性工作部署。

（3）审定各站所、股室和下属单位提请研究的重要事项。

（4）研究局下属各站所、股室及基层站中层以上