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一、制定分层级的安全职责和年度安全管理目标：

安全是企业头等大事，是全员齐抓共管的工作，结合公司实际，形成党政工团齐抓共管的局面。扭转那种“人人各扫门前雪”的局面，安全生产不仅仅是安技部的责任，消防保卫也不仅仅是办公室的责任。我们将通过岗位职责的再梳理和细化工作，把安全管理的职责分解到每一管理层和每一个岗位上，从总经理直至普通运行工，人人肩上扛有“安全指标”。

安全工作岗位职责分解原则：

1．经理层负有决策责任，职责描述主要体现在承诺、方针、规划方面。

2．部门负有执行责任，职责描述主要体现在制度、管理、监督方面。

3．员工负有行为责任，职责描述主要体现在遵章守纪、完成任务方面。

4．公司负有考核责任：制定目标（决策）、下达指标（执行）、奖惩

以“日常以预防为主，年度以零事故为目标”制定年度安全工作计划，每年单独行文，由涉及安全责任的各部门按照职责内容上报计划，年终形成安全工作总结，切实把安全工作作为公司的重点工作之一来抓。

二、