***同志先进事迹材料
***同志1956年出生于河南省南乐县的中医世家，良好的家教使他从小就树立了“医者仁人之术”悬壶济世救人的胸怀。在多年从事中医医疗、教学和医院管理工作中，他始终坚持同党中央保持一致，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，尤其是任**市人民医院院长以后，深刻领会党中央关于“构建和谐社会”的重大决议精神，提出了“创建和谐医院”的口号，为群众“看难病、看病贵”问题的有效解决，为医疗服务水平的切实提高，就医环境的不断改善，为全市医疗卫生事业的快速发展孜孜以求，付出了自己的心血，做出了积极的贡献。在他的领导下，**市人民医院在获“三级甲等医院”、“全国百佳医院”的基础上，2005年11月被中华医院管理学会评为“全国百姓放心示范医院”，***同志本人获“全国百姓放心医院优秀管理者”“全国救死扶伤十佳优秀院长”等荣誉称号。
   
    **市人民医院是一所综合性大型医院，在**市医疗卫生行业处于龙头地位，承担着**市350余万人的医疗保健任务。2005年3月***同志被任命为**市人民医院院长之时，正值全国上下对中国医疗卫生体制改革成败进行激烈讨论之际，市人民医院的各项内部改革也是千头万绪，针对**市人民医院具备较好的硬件设施这个实际情况，***将全部精力放在了医院的内涵建设上，注重将服务理念切实落实到实处，将解决百姓看病难、看病贵问题作为全部工作的重中之重。而当时的管理和服务水平很难应对新形势的需要，医院管理何去何从？***同志经过深入广泛的调查，确定了“以人为本，突出社会效益”、“狠抓内涵质量建设，人才强院”的办院方针，进一步明确了办院方向、院训及职工必备的精神品质，发表了《学习老三篇，创造品牌护士站，打造温馨家园》、《精诚团结  和衷共济  风雨同舟  构建和谐》、《关于当前看病难、看病贵问题的思考》多篇讲话，号召全院干部职工讲奉献、讲团结、讲学习，为医院的快速发展指引了正确的方向。2005年国家卫生部、中医药管理局在全国范围内组织开展了医院管理年活动，以***同志为核心的医院领导班子将此项活动列入了各项工作的重心，把它看成是加强医院管理，树立医疗行业新形象，更好地服务群众的一次重要契机，按照总体部署，结合自身实际，精心组织安排，使这项活动取得了显著成效，达到了既实现医院发展又让群众得到实惠的目的。

一、借医院管理年活动这一契机，切实提高内涵质量。
一是创新人才观念，积极引进培养人才，努力打造一支高素质、高水平的医院人才队伍。***同志非常重视人才引进工作。为提高整体专业技术水平，根据医院实际情况，有选择地引进紧缺专业的人才和代表学科发展前沿的高、顶、尖人才，以此来促进医院专业技术的发展，并对引进的高精尖专业人才给与优惠政策，为其创造良好的工作 、生活环境，自他上任以来，共引进博士生2名，硕士生9名，对医院技术水平的整体提高起到重要的推动作用。在人才培养方面，不断加大投入，副高以上职称人员每两年有一次进修机会，每年还可以外出做一次考察。同时还采取请进来、走出去的方式，广泛开展继续医学教育，提高医务人员的理论知识和技术水平。在重视专业技术人才培养的同时，***同志还尤其重视管理人才的培养，派出15名优秀管理干部参加了河南省医院管理协会与中国协和医科大学联办的emba医院管理培训班，使他们能得到系统的医院管理知识教育，提高现代化管理水平，科学决策水平和政策法规水平，更好地适应医院管理和卫生改革发展的要求。
二是提高医疗质量，确保医疗安全。医疗质量是衡量医院技术水平的一个重要尺度。为确保医疗安全，加大对医务人