树名校风范    创一流业绩

****驾校成立于2005年6月，虽然建校时间很短，但在领头雁***校长的带领下，坚持“高起点建校，高质量教学，高标准管理，高效率运行”的办学理念，短短一年半的时间，安顺驾校无论在设备、管理、培训质量、经济效益、社会声誉等各方面都在**市驾校行业名列前茅。
让我们跟随*校长创业中留下的脚踏实地的足迹去探寻**驾校成功的秘密。
一、高起点建校
*校长从事驾培事业已十年有余，见证了十几年前三五辆破车七八个教练的陈旧原始的教学方式，十几年前的驾校如今纷纷倒闭关门，原因就是起点太低，不能随社会发展而发展，因此在建校初期*校长就树立了高起点建校的思想，“人无远虑，必有近忧”，与其让上级部门撵着走，不如自己成为行业排头兵带领大家走。正是有了这种远见卓识，高起点建设使安顺驾校在以后的发展中后劲十足、加速前进。
二、高标准管理
企业兴衰在管理，要想高效运行必须强化管理，建校伊始*校长就在管理上动足了脑筋，大到学校体制，小到规章制度，逐一过问。
1.建立股份制企业,人人有压力,有责任感
为了凝聚人心,李校长在建校时就确定了驾校的股份运作模式,正是有了现代企业的模式,在具体的管理中逐渐体现出了优越性。
2.制度完善,分工明确
从事驾校管理工作十几年的*校长深知要想把具体工作落到实处,必须有完善的制度,明确的分工,因此在**驾校,上到副校长,中层干部,下到总教练、考核员、安检员，各个岗位完全按交通部二号部令设置，