水利局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作自评报告

市扶贫办：
根据“关于认真做好2017年度脱贫攻坚定点帮扶和结对共建绩效考核工作的通知”（六扶办〔2017］57号）要求，我局对照考核指标体系和相关要求对我局2017年度定点帮扶和结对共建工作进行了自评，自评得分102分（含加分项2分），
现将有关情况报告如下：
一、组织领导（基本分值20分，自评得分22分）
1、成立机构、落实责任（5分）．市水利局高度重视脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作，认真贯彻落实市委、市政府脱贫攻坚的战略部署，把帮扶工作作为重要政治任务来抓。根据市委、市政府办“关于成立市脱贫共建督査办公室和专项扶贫
办公室的通知”（办〔2017）30号）要求，市水利局印发了“关

于成立市水利扶贫办公室的通知”（六水农函〔2017〕94号），成立了由局长担任主任，分管副局长担任副主任，相关科室负责人为成员的扶贫办公室，统筹做好定点帮扶和结对共建各项工作，明确了责任。

2、研究制定帮扶工作年度计划（5分）。结对帮扶任务下达后，为全面完成好帮扶村2017年度脱贫攻坚工作任务，市水利局以六水办农〔2017〕79号印发了“2017年度脱贫攻坚和定点帮扶工作计划”，确定了帮扶工作指导思想，明确了工作目标，对具体帮扶措施进行了计划安排，并强化了工作责任。

3、主要负责人高度重视（5分+2分）。一是深入帮扶村进行调研。为做好扶贫帮扶工作，局党组书记、局长张克定分别于4月份、9月份4次深入两个帮扶村调研，听取镇村两级扶贫工作情况汇报，查看扶贫村扶贫政策落实、扶贫项目建设、贫困户义务教育、住房安全保障等情况，并对“单位进村”、“干部入户”工作情况进行了复核。二是组织召开帮扶工作专题会议。张克定局长每次调研均组织镇、村有关人员召开专题会议，要求驻村扶贫干部要加强学习、深入调研，摸清底数、找准方向，落实政策、全力以赴。对扶贫工作要在思想上高度重视、聚焦扶贫短板、坚持群众的主导地位。三是认真听取驻村帮扶工作情况的汇报。自驻村帮扶干部进村开展帮扶工作以来，张克定局长每两个月听取选派干部工作开展情况的汇报以及下一阶段工作安排。共听取两个帮扶村情况汇报累计8次。

4、建立结对帮扶综合信息台账（5分）。按照局领导班子成员每人在扶贫村包1户，驻村扶贫干部每人包5户的标准进行结对帮扶。建立了结对帮扶综合信息台账，详细记录了帮扶对象的致贫原因，脱贫需求，明确了具体帮扶措施，为后期帮扶工作开展打下了良好的基础。

二、选派干部（基本分值15分，自评得分15分）

1、选派干部驻村帮扶（5分）。市水利局高度重视帮扶工作，选派了基层工作经验丰富、专业素质高的局党组成员、总工鲍家章，治淮副指挥张功义2名副处级干部分别赴苏北村、杨集村驻村开展扶贫帮扶工作。

2、选派干部按要求驻村（5分）。两位选派干部严格按要求驻村开展工作，严格执行省、市、区关于驻村扶贫各项规定，与单位所有业务脱钩，未发生中途换人、召回等情况，驻村工作时间远远超过省、市规定的时间。

3、选派干部日志和双月报（5分）。两位驻村干部按要求认真记录工作日志，每两月总结工作开展情况并提出下阶段工作计划，工作日志和双月报均形成了电子档案，且双月报均按时上报镇党委和区政府。

三、驻村工作（基本分值12分，自评得分12分）

1、坚持工作日在岗（4分）。两位选派干部5月初驻村开展工作，工作日严格到岗到位，遇特殊情况，两位干部放弃休息坚持在岗开展工作，且经常加班加点。2017年度鲍家章驻村工作180天，张功义驻村工作190天，均超出169个工作日。

2、帮助贫困村制定扶贫规划计划并落实（4分）。为加快实现村出列、户脱贫目标，驻村扶贫工作队和贫困村两委认真研究，并广泛征求村党员及群众意见，制定了苏北村2017-2019年脱贫攻坚三年规划，修改完善了杨集村十三五（2016-2020年）精准扶贫