供销联社部门整体支出绩效自评报告
供销联社部门整体支出绩效自评报告
一、部门(单位)概况
(一)机构组成。
成都市xx区供销合作社联合社主任(党工委书记)1名、副主任(党工委委员)2名,内设三科一室,即办公室、业务科、人事劳资科、财务科。
(二)机构职能。
履行对系统行业的指导、协调、监管和服务职能,负有教育培训责任。
1.贯彻落实党和政府有关农业、农村经济工作和社会发展的方针政策和决策部署,研究制定全区供销合作社发展战略和规划,组织指导全区供销合作社的改革发展。
2.指导全区供销合作社的经营管理,开展合作与联合。
3.按照政府授权对重要农业生产资料和重要农副产品以及其他商品进行组织、协调和管理。
4.协调同政府有关部门的关系,研究供销合作经济运行中的重大问题,反映行业发展情况,研究提出促进供销合作社发展的政策性建议,反映供销系统和农民群众的意见、要求,维护供销合作经济组织的合法权益。
5.指导全区供销合作社的组织建设和制度建设,组织实施对成员社的工作考核,增强联合社服务功能。
6.监管供销合作社社有资产,落实资产保值增值责任。
7.引导和支持供销合作社成立的社会组织参与社会管理和公共服务。
8.承担区委、区政府及其有关部门授权和委托的其他任务、公共服务。
(三)人员概况。
机关工作人员10人(编制13名),其中主任1名、副主任2名,科级5名,工勤人员1名,试用期人员1名。机关退休人员14名。
二、部门(单位)财政资金管理情况
(一)部门财政资金收入情况。
2016年年初预算安排数22
供销联社部门整体支出绩效自评报告
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本文2018-03-19 08:48:02发表“自查报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/306128.html
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