检务科人力资源分析报告

本报告从与xx局检务科上个月同类业务对比的角度，结合我局检务科实际进行分析，得出以下三条结论。统计数据说明我局检务科工作量大，人均工作压力大于xx局，这些也导致了检务科工作质量被电子监察系统提示条数居高不下。

为此建议：一是在保持队伍稳定基础上，条件允许的情况下，为检务科注入或更换新生力量；二是尽快先回补原1名编外人员的缺。

    结论：

一、 我局检务科的业务量为xx局的1.9倍，人员数量仅为xx局的1.39倍。

加权计算业务量（见附件1），我局检务科11月业务量为2872.8批，xx局检务科业务量为1517.8批，我局检务科业务量为xx局的1.9倍，但人员数量（见附件2）仅为xx局的1.39倍。人员倍数低于业务量倍数。

备注：xx局业务量已扣原产地证业务。

二、 我局检务科人均业务量大于海沧局。

我局检务科业务量为2872.8批，人均业务量180批（按16人算），xx局检务科业务量为1517.8批，人均业务量（按11.5人算）为132批，我局检务科人均业务量大于海沧局，为海沧局的1.37倍。

备注：xx局人员为已扣除原产地和收费的人员。

三、有效人力人均业务量远大于xx局，压力明显。

从年龄结构上看，xx局人员平均年龄30岁（80后占86%），我局39.5岁（见附件3）。xx局自然工作活力高于我局。

从个体上分析，xx局正编人员唯一的80前人员为副科长，其他均为80后，年轻人工作好分配且容易做到均等，编外人员7名均为年轻人，其中1人为大学本科英语八级（承担受理报检主要工作），有效人力为11.