2016年市场监管局办公室工作总结
 
 

一、强化目标管理，推进工作落实。及时分解下达各项工作目标和上级交办的工作任务，并建立目标管理工作台账，实施目标月报、季度报、半年报以及临时报送制，按时按质报送各类目标工作进展情况；配合科室做好质量强县、食安创建等牵头专项目标制定工作；及时召开目标工作培训会、推进会，强化督导检查，分时间节点督查目标运行情况并形成文字材料和报表，及时上报县目督办和市业务主管部门。　　　
二、规范公文管理，严防泄密事件。进一步规范来文审查、发文审核等规程，严格实行公文专人负责制，提高公文质量。严格执行收发文办理流程，简化文件流转环节，均做到了传递迅速、送批及时。严格落实档案管理制度和保密工作管理制度，与中层干部及以上签定了保密责任书，未发生失泄密事件。
三、安全生产责任落实。安全生产工作稳定有序开展，落实“一