县人民医院2015年上半年工作总结和下半年工作计划　　

今年以来，在县委、县政府的正确领导和市、县卫生主管部门的精心指导下，我院深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，围绕全面加快推进南苏区振兴发展，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力，强化医院文化建设，突出专科特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了结对帮扶精准扶贫、“三好一满意”活动、手足口病救治、人感染h7n9流感防控和中东呼吸综合征防控等工作，各项工作取得明显成效。今年1至6月份，业务总收入达1.32亿元，同比增长了8%，门急诊人次达15.3万人次，出院人次达15532人，为完成全年业务收入目标奠定了基础。　　

所做的主要工作　　

一、深化学习教育，各项活动开展卓有成效　　

（一）扎实开展精准扶贫工作。我院把精准扶贫工作作为医院中心工作的一项重要内容来抓，组织中层以上干部、职能科室干部职工共100余人，分别633户贫困户开展精准扶贫工作。对帮扶村基本情况、贫困原因、存在问题、脱贫方向、群众意愿等进行了摸底调查，对已在册的扶贫对象认真开展了再核查、在识别，进一步核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况，逐一分析梳理出因病、因残、因学、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳动力、缺资源以及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因，实事求是逐户登记在册。目前，我院已全面完成精准扶贫调查摸底和电子建档工作，并上交了189余万元精准扶贫专款于县扶贫办。　　

（二）认真开展了“转变工作作风，提高医疗服务水平”活动。我院高度重视干部作风建设，根据中央“八项规定”和省、市、县有关文件精神，先后下发了《县人民医院关于开展 干部作风突出问题专项整治工作实施方案》、《县人民医院整治“红包”问题的实施意见》、《县人民医院“人脸识别、指纹打卡”考勤管理办法的通知》等一系列文件，突出整治“不认真遵守政治纪律、不认真遵守廉洁行医纪律、不认真遵守工作纪律、不认真遵守会议学习纪律”等不良作风，倾力打造一支政治强、素质高、纪律严、作风正、形象好的干部队伍，努力形成风清气正、干事创业的良好氛围，为服务全县经济社会发展当好健康卫士。　　

（三）重点部署了迎接等级医院复评工作。等级医院评审工作作为今年工作的第一要务，为确保迎接等级医院复评工作有序、有力、有效推进，我院制定了《县人民医院迎二级甲等医院评审工作实施方案》、《迎接医院等级评审工作轨进图》、《实施细则责任分解表》，并将相关文件印发至各科室，要求全院干部职工严格参照《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》，进一步统一思想，提高认识，以积极主动的精神状态积极投入到迎接等级医院复评工作中，确保医院首批顺利通过等级复评。4月15日，我院组织中层以上干部60余人赴南医学院第一附属医院参观学习，6月12日，医院召开了第三周期等级医院评审工作推进会，6月13日，组织中层以上干部及部分科室骨干70余人赴州市人民医院参观学习等级医院评审相关工作经验，通过两次深入学习，取得了较好效果，为评审工作打下了坚实基础。　　

（四）积极开展了志愿者服务活动。为了进一步规范我院志愿者服务工作，1月6日，我院继续开展了“志愿者服务在医院”活动，每天安排28以下团员青年职工，在医院开展者愿者服务工作，服务内容包括门诊导医、导诊、导检、挂号、收费排队等工作。我院巾国志愿者服务队走进大街，开展了“普及卫生健康知识、提高市民健康水平”主题宣传义诊活动，巾帼志愿者们为社区居民测量血压、发放健康教育宣传资料，并详细讲解高血压、糖尿病等常见病的防治知识和日常保健知识，受到了广大人民群众的欢迎和一致好评。　　

（五）深入开展了“优质护理服务示范病房”活动。为进一步提升护理服务质量和服务水平，我院在总结过去试点科室和向外(县)市医院学习的成功经验基础上，今年的范围继续扩大，我院所有科室都开展了“优质护理服务示范病房”活动，做到了全覆盖，活动开展精的好成效，同时注重活动开展质量，坚持落实“改模式、重临床、建机制”的工作要求，以患者满意、社会满意、政府满意为目标，积极调动广大护士的工作积极性，提高护理质量，保证医疗安全，促进医患和谐，为人民群众提供优质的护理服务，不断推进护理工作贴近患者，贴近临床，贴近社会。　　

二、强化科学管理，医院内涵建设不断加强　　

医疗质量和医疗安全是医院生存和发展的生命线，全面提高医疗质量保证医疗安全是医院管理的核心内和永恒主题，也是常抓不懈的工作。　　

（一）着力抓专业人才培养和引进。我院始终坚持把人才培养作为一项重要工作来抓，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是选派业务骨干外出进修、学习，上半年共选派临床、护理、医技等专业科室的人员共计30余人到省内外进修学习；二是加大人才的引进力度，3月2日，通过全市公开招聘的方式，选招了25名有资质的临床、医技人员，使我院专业技术人员队伍不断壮大，业务水平不断提高，人才贮备得到了加强，有力地增强了医院发展后劲。　　

（二）着力抓核心制度的落实。上半年，我们以医疗环节管理为重点，以核心制度为依据，严查医疗安全隐患。通过对核心制度的自查，从中发现安全隐患并及时整改，取得了良好的效果。2月25日，组织办公室、医务科、护理部、设备科、总务科、财务科、院感科和药剂科等行政职能科室对全院的临床、医技科室进行了行政总查房，听取各科室对医院发展建设提的建议和科室存在问题，对当时能解决的问题，进行了现场办公，对一时无法解的问题，明确了责任科室和人员，要求限时解决。同时要求医务科、护理部等科室经常到各科室查交接班记录、交班内容、抢救记录、危重疑难及死亡病人讨论、业务培训记录、会诊记录、新技术新项目记录、医疗质量改进记录、病历记录是否及时、主任查房情况、不良事件报告等检查报告记录本，对检查中发现的问题及时反馈给科室，提出改进意见，规定整改时间。　　

（三）着力抓合理用药工作。一直以来，我院高度重视合理用药工作，狠抓合理用药相关文件制度的执行落实。坚持病历、处方点评制度，细化处方点评工作，定期检　查　医师的病历和处方，进行合理用药分析，对不合理用药（含住院用药医嘱单）点名通报，并按有关规定给予处罚；注重抗菌药物的管理，积极引导临床医生和药学人员按照相关规定规范书写处方、调剂处方，防止使用时间过长、品种过多、剂量过大等不合理行为。坚持每月对使用金额过高或不合理的药品进行排名，并停用连继