市公路管理局分局2015年上半年工作总结　　

2015年，是全国干线公路养护管理大检查之年，分局在市局的正确领导和当地党政的大力支持下，围绕公路养护管理迎国检这个中心，以公路养护为根本，以路政管理为保障，以经营生产为抓手，以公众出行利益为中心，抓班子带队伍，抓作风树形象，抓养管兴经营，抓规章提效能的工作思路，紧紧抓住养护大中修工程建设这个关键点，全面提升路况质量；紧扣提高规范化管理水平这个支撑点，促进各项管理工作的制度化；大力提高公路养护规范化管理水平、提高国省干线公路路况质量、提高公路行业服务水平、提高公路应急保畅能力。现就2015年上半年工作总结如下：　　

一、2015年上半年主要工作开展情况　　

（一）、以迎国检为中心提高公路管理水平　　

以迎接全国公路大检查为契机，创建文明示范路和示范道班建设，全面提升公路养护质量。一是提高认识，加强领导。为确保迎国检工作取得实效，分局成立了迎检工作领导小组，制订了《我市公路管理局三水县分局迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施方案》。为确保省级文明示范路的创建，由县政府牵头开展线省级文明示范路创建工作和开展和谐秀美乡村长廊环境整治月活动，将任务分解到各乡镇政府及相关单位，形成了公路部门牵头，相关部门配合，全县一起迎国检的工作格局。二是查找差距，完善制度措施。对照部检查标准、市局工作要求，认真细致查找养护管理规范化工作的差距与不足，明确分局领导迎国检工作分工，明确工作任务，明确工作标准，明确完成时限，层层落实到具体责任部门与责任人。三是把握节点，抓紧实施。按照省市局要求，对承接的迎检大中修实行工期倒排，细化、明确了时间节点与具体工作目标。四是健全规章，完善内业。内业资料是公路养护管理过程痕迹化的具体体现，是迎国检检查考核的重要依据。成立了内业资料组，明确迎检规范化管理内业资料责任分工，对公路养护、路政管理、大中修工程、安全等各项资料，按照责任分工，时间节点要求，加班加点进行整理。注重质量，严格按照规范化表格要求，从照片的拍摄、数据的整理，资料的收集与完善等工作入手，逐表认真填写，分类归案。对路政许可、路政处罚、路政赔偿的案卷，按照一案一卷，分门别类归档。通过内业资料的整理完善，分局管理水平有了较大的提高。　　

（二）、加强项目建设管理提高工程建设水平　　

分局管养的1和2国道，已经超期服役，公路病害急剧增多，影响了交通运输的便捷通行。分局紧抓全国公路大检查的机遇，突出重点，全面兼顾，把这两条车流量大、路面病害较多的国道作为重点，实施大中修工程，以全面提升路况质量和服务保畅能力。面对点多、线长、面广、时间紧、任务重、质量标准高、施工难度大的实际，分局精心组织、加强调控、狠抓落实，强化工程质量、安全、进度、施工组织、财务管理、廉政建设，加强技术标准、制度执行、责任追究，将思想动员、责任要求、制度方案、保障措施、廉政警示落实到了个人，实施严格的责任追究和经济处罚，强化执行力，抢晴天、战雨天，克服了施工期间水毁严重、交通量大等实际困难，有效促进了工程质量、安全、进度、廉政四同步，大力推进了工程施工步伐。　　

（三）、加强科学养护管理提升路况质量水平　　

公路养护是一项只有起点、没有终点的工作。分局始终坚持“建设是发展，养护管理也是发展”的养护管理理念，认真贯彻科学养护方针，大力实施日常性养护、预防性养护、标准化养护，把“精细化养护、规范化管理、人性化服务”不断推向深入。　　

在确保畅通的前提下，加强日常养护和保洁工作，兼顾路基、桥涵、绿化等的全面养护，做到养护决策信息化、科学化，管理制度规范化、精细化，管理质量全程化、严格化，管理队伍专业化、高素质化。实行一月一检查制度、巡路抄告制，积极做好日常巡查，实现不定期检查与月度检查的有机结合，检查工作完成情况、养护质量、安全生产情况及出工出勤等。兑现考核奖惩办法，挂勾经费与考核结果。成立了应急抢险队，制定了《水毁抢修应急预案》、《公路