在区委、区政府的正确领导下，区公共资源交易服务中心以构建“统一、开放、竞争、有序”的公共资源交易市场为导向，以打造“公开、公平、公正、公信”的公共资源交易环境为主线，严格依法监管，健全完善监管体制，着力提升服务效能，在巩固深化上下功夫，在扩展创新上做文章。现将2015年上半年工作情况汇报如下：
一、上半年工作完成情况
    1-6月份，全区共组织完成各类公共资源交易233宗，交易总额84501.61万元，其中：政府投资建设工程招标项目交易额  70242.26万元，节约财政资金6299.38万元，节支率8.23%；政府采购金额14259.35万元，节约财政资金2148.77万元，节支率13.09%。累计节约财政资金8448.15万元。工作中，着重抓了以下几个方面：
    （一）建立政府投资小额工程建设项目服务企业预选库。今年上半年，联合区财政局,经过两轮公开招标，共有92家成为入库候选企业。区政府采购中心分别与92家“政府投资小额工程建设项目预选库”入围企业签订了协议书。在协议书上明确规定了工作细则、工作规范及操作流程。对投资额达到500万元以上的重大项目，实行标前手续办理并联审批制和绿色通道制；对50万元以下的应急建设工程项目，标前不再进行财政评审，通过小额工程建设项目服务企业预选库随机抽取定标，工程结束后进行审计结算。
    （二）制定政府投资小额工程建设项目预选库服务企业考核办法。根据《xx区政府投资小额工程建设项目采购管理办法》（济任政办发〔2014〕78号），研究起草配套的《政府投资小额工程建设项目预选库服务企业考核办法》，建立完善了企业信用评价体系，进一步强化企业预选库的规范管理。
（三)完善区级交易平台建设。为进一步优化公共资源交易流程，压缩公共资源交易项目交易时间，提高公共资源交易的效能，进一步健全完善了平台监督制度、制定了开评标监管人员职责、开评标场所纪律、评标委员会专家使用办法等一系列管理制度，建立了音频、视频实时监控系统，实现了评审专家抽取系统、电子唱标系统和电子评标系统与省、市公共资源电子交易系统联网运行，确保为招投标单位提供优质高效服务，确保公共资源交易项目在区级平台实现阳光交易。
（四）实行公共资源交易延伸服务。组织有关科室依据相关法律法规，结合工作实际，编写了《xx市xx区公共资源交易服务指南》，力求通过通俗易懂的形式，简明扼要的阐述，融合公共资源交易有关文件精髓，普及公共资源交易基本知识，提高各有关部门单位对公共资源交易法律法规、工作程序等方面的认识，增进社会各界对公共资源交易工作的理解，从而起到释疑解惑、指导操作、提高效率、促进工作的目的。
（五）规范公共资源交易监管。一是严格按照法律法规及相关政策的要求，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标等突出问题。调整完善政府投资工程建设项目财政评审、工程审计社会中介机构备选库，着力解决中介机构服务不规范问题。研究制定公共资源交易活动不良行为记录和黑名单制度、政府采购合同履约和验收办法，着力解决业绩造假、标后履约不到位等问题。二是与财政、监察、审计等部门建立起协调联动，共同研究处理公共资源交易监管工作中的疑难问题和投诉问题，定期对重大项目进行抽查。三是进一步完善《xx市xx区公共资源交易服务中心交易项目进度控制管理系统》，对每个交易环节都设置初审、审核、签批程序，审签记录永久留存管理系统，未经审签的项目不允许进入下一个环节，实行交易全程各节点管控电子化。全面实现了科室间无缝隙业务流转，进一步完善了监督制约机制，提高业务办理效率，降低行政成本。
（六）提高交易服务水平。一是实行提前对接服务。针对市、区重点项目及社会关注度高的项目，提前主动与各项目指挥部、招标采购人衔接沟通，了解需求，讲解法规，协调处理重点项目招标过程中可能遇到的困难和问题，促进了一批重点项目提前落地。二是实行定期回访服务。安排专人负责对已完成项目的招标人、中标人和代理机构逐一进行回访，调查了解各方对交易环节的意见和建议，及时发现存在的问题并研究解决。
（七）提高交易工作效能。构建项目助推机制。积极加强与各招标采购人和招标采购代理机构的业务沟通对接，认真研究影响项目进展缓慢的各类情况存在的客观条件，切实制定有效的解决办法，为以后类似项目的办理提供可供参考的样板。同时，积极探索建立招投标项目超时预警通报及退回机制，进一步打造阳光、高效、优质的公共资源交易服务平台。