今年以来，xx街道在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会和十八大精神，紧紧围绕县委、县政府建设“中国最美乡村、世界文化生态大公园”的总体要求，以新型城镇化为引领，按照2012年经济建设目标，团结带领街道全体干部群创新工作思路，转变工作作风，负重前行，攻坚克难，经济社会各项事业取得了又好又快发展。预计全年完成财政收入1.36亿元，同比增长33%，增收3600万元；招商引资完成7000万元；完成国内生产总值全社会固定资产投资14.6亿元,增长35%；完成全社会固定资产投资39.2亿元，增长40%；农民人均纯收入增长20%；城镇居民人年均可支配收入增长25%。现将街道的主要工作情况汇报如下：　　

一、全力推进项目，打造实力xx　　

街道结合中心城区优势，把项目建设，作为拉动社会需求、经济增长、财政增收的关键手段，打破受土地制约的发展瓶颈，聚集优势要素，促进产业集聚，优化经济结构，转变经济发展方式，做大做强旅游服务业、商贸物流业、文化休闲业，推动xx街道实现城乡经济一体化，社会事业协调发展的新格局。　　

一是坚持科学谋划项目。在规划项目的过程中，xx街道坚持高起点、严要求，破坏生态发展的项目坚决不要，不适应街道未来发展方向的项目坚决不要，根据xx特点，着力谋划适合xx发展的项目，加快形成产业集聚，实现经济开放、集约发展，使项目建设真正做到推动xx街道社会、经济科学协调发展。先后谋划和包装了塘村跑马场、宝婺商场、武营商场、星江物流等十几个项目。这些项目的建设很好地发挥了辐射作用和带动作用，极大地促进了一系列相关产业的集群式发展和跨越式发展。迄今为止，辖区内旅游服务业、商贸物流业、文化休闲业，已初具规模，一个经济繁荣发展、生态和谐发展、社会健康发展的新蚺城正迅速崛起。　　

二是坚持大力引进项目。街道立足自身实际，把开展招商引资作为街道经济工作的重点，成立了由街道主要领导为组长的招商小组，组建了两支专业招商分队，先后赴上海、东莞、中山、温州、宁波等地招商引资和洽谈总部经济。此外，xx街道还进一步调动全街道广大干部、职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥婺源名片和人脉优势，以情招商、以惠招商、以商招商，形成全民招商的良好社会氛围。仅今年，就有塘村土特产专业合作社、月亮湾游泳山庄、金正顺实业、贵士文公茶庄、洪顺物流、五营商城等10家企业落户xx，完成招商引资额6595万元, 成功注册并认定全盈眼镜、京丰服饰、罗圻自然人3家总部经济企业，预计全年纳税140万元。另外，还有已谈好意向性项目7个，预计总投资4亿余元，正在报请上级审批。　　

三是坚持全心服务项目。xx作为中心城区，县里的重点项目大多都坐落在辖区内，先后有城东安置区一、二期建设、火车站片区、国际旅游商品城、外环线等县重点项目征地拆迁工作相继开展。为了赢得群众的支持和理解，xx街道坚持“征迁工作要做在之前、之外”的工作理念，在平常的工作中，开展“百名干部下基层”、“到困难群众中去”等一系列走访活动，深入群众家中，与群众交朋友，了解他们的所需所求，及时解决他们在生产生活中的实际困难。这样一来，有工作要开展时，就会得到他们的支持。在征迁的过程中，蚺城街道始终把维护好群众的利益放在首位，坚持公平正义的原则，严格落实征迁补偿政策，保证做到政策、评估、产权面积、安置情况等“四个公开”，尽力解决好群众最关心的就业、医疗、上学、交通、生产经营实际问题。同时在街道设立监察室，公开举报电话，及时处理群众的来信来访，及时纠正工作过程中的不规范行为，把群众的利益维护好。对不合理要求，则以政策为导向，坚持正面引导，动之以情、晓之以理地做好劝导解释工作。　　

针对工程项目工期长、涉及面广、任务繁重的特点，街道埋头实干，严格奖惩干，倒排时间干，锲而不舍干。制订了重点项目每周调度、督促检查和考核评比制度，将服务项目建设作为干部考核的重要依据，列入村居年度目标管理考核中。严格对措施不力、落实不到位的个人、村居追究责任，对推进工作得力、成效突出的实行重奖，激发干部创先争优、干事创业的热情。实行“一把手”负责制和“全程服务”责任制，对重点项目实行“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、挂钩干部全程服务”的