同志们：
    新年伊始，在刚刚开完党委扩大会和职代会、进一步明确xx年工作目标任务的情况下，召开这次工作会议，这对于做好今年油田办公室系统的工作，具有十分重要的意义。刚才，xx主任对去年的工作进行了认真的梳理和总结，安排部署了今年的任务，我完全同意。希望大家认真贯彻，抓好落实。去年以来，各级办公室工作人员紧紧围绕中心工作，克服了许多困难，在参谋协调、工作落实、确保稳定等工作中，做出了突出贡献。在此，我代表管理局党委、管理局和分公司，向在办公室系统辛勤工作的同志们表示诚挚的感谢！
    xx年是xx油田生产经营、结构调整、改革发展取得辉煌成就的一年，主要生产经营指标再创新高，核心业务稳定发展，结构调整明显加快，深化改革的思路框架进一步明确，油田整体发展质量、综合经济实力和核心竞争能力得到进一步提升。这些成绩的取得，得益于集团公司和省委、省政府的正确领导，得益于广大干部职工的艰苦奋斗，得益于油田上下各级机关的正确领导，与办公室系统的辛勤工作也是分不开的。一年来，办公室系统紧密围绕油田的中心工作，精心组织各种活动，及时处理各类突发事件，狠抓重点工作的督办落实，发挥参谋助手作用，努力提供优质服务，确保了各级机关高效有序运转，为油田的改革、发展和稳定做出了积极贡献。各级领导和机关、基层的同志，对办公室系统的工作是满意的。这也充分说明，我们这支队伍是一支政治合格、作风过硬的队伍；是一支有强烈的事业心和高度的责任感，能够担当重任的队伍！
    xx年，油田深化改革、结构调整的任务艰巨、难度增大，稳定工作形势严峻。在新的一年里，油田党委提出要按照“百年创新、百年胜利”的愿景目标，实现“xx五”期间“油气硬稳定、改革大突围、管理上水平、和谐向前进”。为此，广大办公室工作人员要正确把握形势，进一步增强做好办公室工作的责任感和使命感，继续发扬“团结、求实、勤勉、高效”的优良作风，按照“高效率运转、高质量服务、高标准管理”的要求，转变作风，创新工作，全面履行职责，为油田生产经营和改革发展提供优质服务。下面我提六点要求：
   （一）强化服务意识。办公室工作的主要职责就是为领导服务、为机关服务、为基层服务。要强化优质服务的意识，进一步优化服务程序，提高服务水平。要在做好办文、办会、办事工作的基础上，把重点转到为各级领导提供决策服务上来。一是要充分发挥“参谋助手”作用，及时组织有针对性的调查研究，客观反映基层的真实情况，为领导科学决策提供真实可靠的依据。你们去年搞的采油厂加强用电和作业管理，降低生产成本的调研报告就很有决策参考价值。二是要围绕油田中心工作，围绕改革发展稳定工作中的深层次问题，深入基层、深入群众，