同志们：　　
    今天，我们召开民主生活会，这不仅是我公司政治生活中的一件大事，而且是进一步加强我公司领导班子思想作风建设的一个良机，更是我们回顾过去，总结经验，统一思想，转变作风，提高工作质量、工作效率，推动全公司整体工作向前发展的重要会议。作为我本人，今年以来，在公司党委的正确领导下，紧紧抓住我公司改革、发展、稳定三件大事，积极履行自己的职责，注重提高自身素质和转变工作作风，和班子全体成员一起努力拼搏公司各项管理工作上了一个新台阶。在取得一定成绩的同时，我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面，我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情况作一简要总结，请同志们批评指正。

从今年2月28日，新班子组建后，我们不等不靠，按照局党委提出的把各级领导班子建设成“负责任、有能力、简而精、大作为”班子的要求，迅速统一思路，对基层班子进行合理调整。今年根据工作需要调整基层班子8个，调整充实基层干部19人。调整机关部室2个，调整充实机关干部2人。为了提高干部综合素质，送干部参加党校学习、任职能力培训等6期。另外，我们在上下结合，反复论证的基础上，结合公司的实际情况出台了公司全年的工作思路与工作重点，把班子全部的工作精力放在一心一意谋发展，全心全意干事业上。我们提出了“用家文化建和谐公司，用俭理念创节约企业”的工作目标。我们从抓劳动纪律、安全反事故教育、整顿工作作风为切入点，在各单位逐步修订了各项工作制度，进一步推行了讲工作程序，用制度约束，重考核奖罚的管理模式，调整出台了《泥浆公司2006年文明建设考核管理办法》共有内容五章，20条，切实实现了各项工作与公司效益工资的考核相挂钩，充分调动了公司各单位职工的工作热情.我们结合新的实际情况，重新修订了班子成员十项工作制度，乘着全局开展“思想作风建设深化年”主题活动的深入，我们加大了效能监察的工作力度，推行了厂务公开、厂务质询工作，进一步完善推行了领导干部问责制等一系列规章制度，重点突出两级班子及其成员做到在其位，谋其政，负责任，想干事，干好事，为一方领导，兴一方事业，和一方群众。目前公司有人气、干部职工有士气。公司上下呈现出欣欣向荣，齐心协力求发展的景象。

上半年,泥浆公司帐面收入4432.83万元，与上年同比增加1080.28万元,提前一个月超额完成上半年生产经营任务，这是一个好的开端，为公司完成全年7000万元，力创7500万元奠定了坚实的基础。

在7月12日油田对外投资及多种经营清理整顿工作召开后，公司及时传达了王立新书记重要讲话精神，下发了集团公司会议精神宣传提纲，通过领导班子集体学习我们认识到开展对外投资和多种经营清理整顿工作，是集团公司贯彻落实关于深化国有企业改革，实施国有经济结构战略性调整的一次具体实践。我们要以讲政治、讲大局的高度，充分认识清理整顿工作的意义，切实把思想统一到集团公司、管理局清理整顿工作会议精神上来，认清目前形势，统一思想观念，加强组织领导，严格落实目标责任，在做好深入广泛的发动动员和细致周到的政策解释基础上，借鉴博友公司改制经验，坚持规范操作、依法推进、以人为本、有情操作的原则，狠抓落实，以更加积极的姿态投入到清理整顿工作中，确保此项工作积极稳妥地推进，确保如期完成各项工作任务。　　

在今年全局大力开展“思想作风建设深化年”活动中，严格按照管理局党委和技术公司党委的要求，突出结合泥浆公司实际，用务实的理念开展好此项工作：在加强对党章的学习上，公司党委在组织各党支部集体学习和党员个人自学党章的同时，组织广大党员参加了学党章知识竞赛和网上答题活动，聘请了钻井工程技术公司党校老师，给老年党员和在家的党员集中宣讲党章，先后有179人参加了听课。研究所党支部根据党员分布点多、面广、战线长的特点，把学习材料和党课宣讲稿邮寄、电传给征战在国内外市场的党员，保证了闯市场与学党章“双促进”、“两不误”；“党员干部有正气才更有力量”大讨论活动中各党支部通过组织生活会、座谈会、理论文章交流等形式，深入探讨“什么是有正气、怎样才能有正气、如何用自身的有正气带动职工队伍有正气”，引导党员干部明确目标，查找不足，转变作风，树立形象。基层以上党员干部都结合自身实际写了“党员干部有正气才更有力量”大讨论发言稿，在不同范围内进行了发言讨论。有