项目管理是20世纪50年代发展起来的一门新兴管理科学。当今，项目管理水平的高低已经成为合资、合作发展的必要前提条件。从我国目前实际来看，只有部分项目采用了项目管理体制，而较多的项目仍然靠经验来进行管理。因此，学习、运用“项目管理”刻不容缓。
                         人才培养是关键
    项目管理是一门汇集专业技术、管理、经济、金融、法律、公共关系等学科的综合性科学，它要求其管理人才是掌握上述技能的复合型人才。而目前我国大量从事项目管理的人员当中，拥有项目管理理论和实践经验的人才只占极少数。他们基本上是各方面的专业人才在项目管理实践中成长起来的，其能力的获得靠的是经验、悟性、甚至感觉。虽然现在国内企业越来越重视项目管理，然而，我国项目管理人才短缺是不争的事实，是提高项目管理水平的瓶颈。面对我国项目管理人才的奇缺和人才需求的迫切性，面对项目管理的日益国际化，应重视和加快项目管理人才的培养，并为项目管理人才的成长创造良好的软硬环境，留住人才，发挥其主观能动性、创造性。加快人才与国际项目管理人才的接轨，使越来越多的项目管理人才获得国际资质认证，参与国际项目管理的锻炼，从而提高项目管理人员的国际化水平已成当务之急。
                         计划管理是前提
    项目计划管理是界定组织的目标，制定全局战略以实现这些目标，并开发一个全面的分层计划体系以综合协调各种活动的过程。项目计划能够明确组织成员行动的方向和方式，能够明确